Lufthansa ще съкрати 4 000 работни места до 2030 г.

Lufthansa обяви план за значително преструктуриране, който предвижда съкращаване на около 4 000 работни места до 2030 г.. Тази стъпка е част от усилията за повишаване на печалбите чрез оптимизация и интеграция на различните звена в компанията. Съкращенията ще засегнат най-вече административния сектор и ще се реализират в световен мащаб, с акцент върху Германия, където е базирана авиокомпанията.

В изявление, публикувано рано тази сутрин, Lufthansa уточни, че „развитието и структурните корекции“ са основните фактори, довели до необходимостта от съкращения. Според компанията, тя „преразглежда кои дейности вече няма да бъдат необходими в бъдеще“. Авиокомпанията подчертава, че „дълбоките промени, произтичащи от дигитализацията и увеличеното използване на изкуствения интелект, ще доведат до по-голяма ефективност в много области и процеси“.

Съкращенията и новите финансови цели

Информацията за съкращенията беше обявена и на вътрешни срещи през миналата седмица, но днес е първият път, в който Lufthansa публично разкрива мащабите на планираните промени. Главният изпълнителен директор Carsten Spohr информира служителите, че компанията не може да поддържа текущите разходи, тъй като няма достатъчно маржове за инвестиции. Въпреки че Lufthansa е увеличила броя на служителите си с 7% спрямо 2019 г., компанията оперира с по-малко полети и по-малък флот.

Според данни от Reuters, Lufthansa е поела ангажимент да преразгледа своите оперативни и организационни структури, за да увеличи синергиите и ефективността. Новите финансови цели на групата предвиждат коригирана EBIT маржа от 8-10% и коригиран свободен паричен поток над 2,5 милиарда евро годишно.

Стратегия за дългосрочен успех

Планът на Lufthansa включва не само съкращения на работни места, но и модернизация на флота. Компанията планира да получи 230 нови самолета, включително 100 дълги полета, до 2030 г.. Освен това, Lufthansa планира да развие Eurowings като точка за точка авиокомпания, след успешна програма за преструктуриране.

Тази стратегия за интеграция между мрежовите авиокомпании, включително Austrian Airlines, Brussels Airlines, ITA Airways и SWISS, има за цел да уточни отговорностите, да насърчи сътрудничеството и да ускори процесите на вземане на решения. Съкращенията, въпреки че са болезнени от човешка гледна точка, представляват част от по-широка визия за бъдещето на Lufthansa, целяща да увеличи печалбите и да адаптира компанията към новите пазарни условия.